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李铁:愤青关于汽车的六大谬论

来源:互联网 作者:admin 日期:2009年07月23日 字体大小:【
李铁:愤青关于汽车的六大谬论2009年03月10日08:24 [我来说两句283] [字号:大 中 小] 来源:南都周刊 作者:李铁 尽管完全没有弄清什么是真正的国家利益,但愤青们总是喜欢以国家利益为幌子支持这货,抵制那货。一种错误的情绪再加上错误的理论,自然产生错误的结论。汽车作为重要的耐用消费品,自然是这种流行谬误的重灾区。



本来这些谬论不值一驳,但是每每谈到汽车,这些荒谬的说法依然泛滥。时间一长,几乎都快成了汽车论坛里的行为艺术了,看来还是得澄清一下。

  谬论一:日本车不安全。

  回应:这本来是个很专业的问题,得用数据说话,不过愤青从来就是与数据绝缘的,他们也极不愿意面对我要提供的数据。美国福布斯最新公布的09年最安全汽车榜单,前15名,日系车占据13席,另外两席是第四名的奔驰M型和第七名的萨博93。而最危险的车型中,前10名没有一款是日系车。

  愤青们自然又会说,那些都是卖给美国人的车,在中国卖的日本车都是铁皮棺材。幸好中国也开始有数据了。根据C-NCAP最新的碰撞结果显示,在全部65款车型中,得分前四名被日系车包揽,第五名才是宝马320。而在最后20名中,居然没有一辆日系车。倒是愤青们极力推崇的自主品牌在后10名中占据9个席位。

  这个时候,又有谣言出来了,说C-NCAP主持方是个被买通的机构。说到这里,我想搞这种事情,我们的企业是不会甘居人后的,前有比黑度还黑的百度,后有蒙人不蒙牛的蒙牛。再说了,如果是在一个连C-NCAP都靠不住的商业环境下,你还能指望能有质量可靠的自主品牌吗?说日系车到了中国就变次了,这不是骂自己水土不好吗?愤青们搬起石头砸自己的脚,总是这么炉火纯青。

  谬论二:日系车省油是因为铁皮薄,重量轻,雅阁断成两截就是铁证。

  回应:从钢板厚度说安全性,本身就是个愚蠢的想像。还好,最近有心人也做了一个统计。德系车的钢板厚度与日系车没有什么明显区别,大多数钢板都是宝钢产的。一般来说,年代越新的车,钢板越薄,一些老旧车型的钢板反而更厚。看数据:北京奔驰的车顶板和门板厚度都是0.7mm,而思域分别是0.65和0.75,福特福克斯是0.65和0.68,雅阁门板则为0.8。

  再说车重,同样比较2.0排量的基本型的主流车型。德系的帕萨特和迈腾分别重1385、1450公斤,而日系的雅阁和凯美瑞分别是1430和1490公斤。注意,雅阁和凯美瑞用的可是轻质的全铝发动机,帕萨特则是铸铁发动机。

  关于雅阁断二而产生的质量流言,愤青们可能没见过什么世面,在网络强大的搜索能力之下这种留言更是被曝光得一塌糊涂。随便哪个主流车型,都能找出断几截的车祸照片来,从奔驰宝马到法拉利,应有尽有,只是愤青们只愿意选择性地接受罢了。

  谬论三:外国人欺负中国人,卖给中国的车配置低、价格高。

  回应:中国市场的洋品牌车配置低、价格高部分是事实,但这和欺负歧视没什么关系。商人眼里只有消费者和市场竞争状态,而不像愤青那样抱有小农老乡情结。我想德国大众汽车也不想再继续卖捷达、桑塔纳这样的老爷车型,恨不得中国人都能消费奥迪A8,可市场现实摆在那。

  我在香港的时候,可没有哪个湖北老板因为我是老乡给我打折。决定商品价格高低的主要是市场开放竞争的程度和运作成本,日本车和德国车在本国卖的比在美国和澳洲还贵,这和欺负没关系,纯属市场竞争十分充分的问题。

  谬论四:我们一定要支持国货,要不是国货的崛起,桑塔纳还卖20万呢。

  回应:这个说法更容易证伪。世界上大多数国家不产汽车,但好像很多一直都比我们的车便宜。垄断自然会导致高价,不管这个垄断者是国企还是外企。我们的高油价、高手机资费,不是最好的例子吗?联想Thinkpad笔记本在国外可是比国内便宜太多了。对不起,我只支持提供好产品的企业,支持自由开放的市场。愤青那种帝国主义卡脖子的冷战思维可以丢进历史垃圾堆了。

  谬论五:韩国车当年也不行,是靠国民的无私支持才发展起来的。

  回应:如果靠闭关锁国能发展起汽车业,曾经的计划经济国家应该都发展起来了。如果一个国家适合发展汽车业,即使起步阶段不赚钱,也自然会有投资进去,别忘了有种东西叫风投。韩国当年对汽车业实行保护的利弊,学者也还在争论之中。而且,韩国人从来没有真正抵制过日货,在其进口车市场上,销量第一的就是雷克萨斯,2004年,韩国从日本进口的汽车就增加了84.8%。吴向宏先生写过一篇《韩国人为什么最喜欢日货》的文章,可以给愤青启下蒙。

  谬论六:只有自主品牌才是我们自己的财富,外国人赚钱都拿走了。

  回应:企业是哪国的,在现在的国际环境下实在是个伪问题。按老板的国籍定?好像中国富商好多都不是中国籍了。按总部所在地定?近五年,全球500强中的二十多家公司已经把总部从一国搬到另一国,总部在哪里,完全随市场所需而动。
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